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        堅決打好全面收官之戰  確保完成全年目標任務——維揚發投召開第27次董事(支部委員)會
        更新時間:2023/12/5  閱讀次數:434    

        12月4日上午,維揚發投召開2023年度第27次董事(支部委員)會。

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        會議組織了集中學習活動,聽取了各部(室)11月份重點工作完成情況,部署了12月份重點工作,研究了“三重一大”有關事項。會議圍繞區委、區政府工作要求及全年目標任務進行再部署、再推進、再督促,公司董事長陸春軍著重強調了四個方面意見:

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        一、凝心聚力,圍繞目標任務,全力推動重點項目建設

        一是圍繞年末“收官沖刺”,狠抓序時進度,全面完成項目建設任務。公司上下要樹立“答卷意識”,進一步增強責任感和緊迫感,瞄準2023年度目標任務,攻堅克難抓落實,精準調度再發力。各部(室)要聚焦重要指標、重點項目等,狠抓序時進度,全力推動城建任務項目應開盡開,確保泰和路、唐悅路西延等道路12月底通車,全力保障久盟安置區等工程按時竣工,加快推進GZ458等地塊自主開發進程,加快推動商業重大項目落地,全面提升公司經營發展質態,以最大努力實現最好結果,確保全年重點城建項目圓滿收官。

        二是著眼新年“開局起步”,緊盯前期手續,超前謀劃來年項目推進。在項目前期手續辦理工作上,要堅持陣地前移、靠前指揮,圍繞2024年區城建計劃任務要求,及早謀劃、提前介入,為項目盡早開工、盡快實施打下堅實基礎。同時,要緊盯“三地”(林地、征地、交地)及考古等難點堵點,加強與主管部門、屬地政府、西區新城的對接,積極爭取各方支持,確保項目前期審批工作快速推進。

        三是錨定全局“底線要求”,圍繞安全平穩,強化安全生產管理力度。要深入貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,全面落實國家和省、市、區安全生產相關會議精神,堅持問題導向,強化底線思維,切實增強“時時放心不下”的責任感和“事事抓在手上”的執行力,真正把安全生產工作抓細抓實抓到位。要聚焦在建工地、出租資產、在管公園等重點領域、關鍵環節,認真開展安全生產隱患排查整治工作。

        二、統籌謀劃,圍繞安全融通,多措并舉強化資金保障

        一是打好“鐵算盤”,科學梳排資金計劃。針對公司春節前資金需求情況,要堅持早謀劃、早部署、早落實,各部門加強銜接,全面梳排、精準測算,科學安排年底資金計劃,做到心中有數、有的放矢,為公司資金安全融通打下堅實基礎。

        二是筑好“蓄水池”,確保年底資金融通。根據年底資金需求情況,深入分析融資政策,積極與銀行、證券等金融機構開展項目對接、成本核算和研究分析,充分利用現有資源和國企品牌優勢,拓寬融資渠道,不斷優化融資結構、嚴格控制融資成本,切實保障公司經營發展資金融通。

        三是管好“錢袋子”,嚴格規范資金撥付。按照合同約定和建設進度,制定科學合理的資金撥付方案,及時召開資金管理領導小組會議,共同會商研究,認真核對各類擬付款項,確保數據準確無誤。嚴格按照資金撥付管理流程,嚴把審核關,做到資金撥付規范有序、及時高效。

        三、獎優罰劣,圍繞嚴管厚愛,充分發揮考核“指揮棒”作用

        一方面,進一步健全公平公正的評價機制。績效考核是實現目標任務的“助推器”,檢驗工作實績的“試金石”。要用好用活績效考核這根“指揮棒”,把績效考核與推動公司高質量發展、鼓勵員工干事創業結合起來,圍繞區委、區政府下達的重點目標任務和各部室、個人年度工作實績等,進行多維度綜合考核評價。

        另一方面,進一步強化獎優罰劣的導向作用。充分發揮績效考核的正向激勵作用,對表現優異、考核排名靠前的先進部門、員工予以表彰,激勵其他干部職工向先進看齊,向榜樣學習,充分發揮榜樣示范引領作用。以績效考核為抓手,激勵先進、鞭策后進,在公司營造“比學趕超、爭先創優”的濃厚氛圍。

        四、堅定信念,圍繞反腐倡廉,筑牢拒腐防變思想防線

        一是加強廉政教育,提高廉潔自律意識。思想教育是強化國企黨員干部職工廉潔從業的基礎,要通過開展形式多樣的廉政教育,如舉辦廉政教育講座、廉政實踐教學、廉政警示教育等,切實提高工作人員的道德觀念和紀律意識,讓黨員干部職工在行使權力的過程中,實現“不敢腐”到“不能腐”再到“不想腐”的思想自覺和行動自覺。

        二是加強作風建設,堅決防范由風及腐。在推進國企黨風廉政建設過程中,要把抓作風建設作為“先手棋”,一以貫之正風肅紀。公司全體黨員干部職工要大力弘揚務實廉潔之風,工作中實干擔當、履職盡責,“八小時以外”嚴格規范行為,樹立良好形象。公司上下要同向發力、激濁揚清,不斷強化公司作風建設和拒腐防變的內生動力,為進一步推進公司黨風廉政建設提供強大支撐。

        三是強化崗位監管,嚴守紀律規范紅線。持續推進“清廉國企”建設,嚴格履行“一崗雙責”,堅決貫徹落實中央八項規定,緊盯腐敗易發領域、環節,強化對權力集中、資金密集、資源富集的關鍵部門和關鍵崗位的監督,重點對投資融資、資產管理、項目建設、招標采購等領域進行監管,營造風清氣正的干事創業氛圍。

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